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工業藍籌:價值改變未來

--——gongkong®總裁潘英章對話羅克韋爾自動化(中國)有限公司總裁石安(Ian Shih)

供稿:羅克韋爾自動化(中國)有限公司 2019/11/21 9:21:04
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摘要:從繪制羅克韋爾自動化解決方案路線藍圖,到踐行SEEE的客戶與社會價值,羅克韋爾自動化(中國)獨一無二的市場定位及戰略,使其擁有著智能制造引領者的能力。那么,羅克韋爾自動化又是如何在在總裁石安的率領下,在接下來的戰略實踐中,一步步成就一家工業自動化高科技領先公司的使命與責任呢?

    在很多時候,一個團隊、一個企業的發展變化并不能僅靠一人,但有時候,一個領軍者帶來的格局和使命感,卻往往成為開啟一份事業的“鑰匙”。走近如今的羅克韋爾自動化(中國)有限公司總裁石安(Ian Shih)先生,或許我們可以體會到,無論是親手繪制羅克韋爾自動化全方位解決方案路線圖,還是打造11個行業賦能團隊;無論是為公司創造業務價值,還是傾力倡導SEEE(Safety安全、Energy節能、Environmental環保、Efficiency高效)的社會責任感和價值觀,石安總是胸有丘壑,開啟無限可能。

    日前,gongkong?總裁潘英章先生和羅克韋爾自動化(中國)有限公司總裁石安(Ian Shih)先生相聚上海,對工業自動化市場以及羅克韋爾自動化的戰略布局進行了一次深入對話。

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左:羅克韋爾自動化(中國)有限公司總裁石安(Ian Shih)先生

右:gongkong ?總裁潘英章先生

繪制藍圖,賦能行業

    在智能制造撲面而來的今天,羅克韋爾自動化憑借其多年來全球領先的自動化功底積累,也早已在數字化層面進行了深入而廣泛的能力拓展。正如石安所言,“首先要明確羅克韋爾自動化在市場上的定位,即我們本身已經具備數字化的基因。”

    通過Rockwell Automation Solution Footprint(羅克韋爾自動化解決方案路線圖)可以看到,羅克韋爾自動化目前所有解決方案集成在一起,完全可以將工廠自動化架構的第0層(Level 0)到第5層(Level 5)完整地貫穿起來,,為客戶的數字化轉型提供一站式解決方案。

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Rockwell Automation Solution Footprint

    更重要的是,這種自底而上的垂直解決方案需要極其豐富的行業經驗積累作為支撐,這也正是“我們區別于絕大多數競爭對手的地方”,石安表示。

    以當前市場低迷的汽車制造業為例,羅克韋爾自動化正是基于創新的整體解決方案,幫助汽車客戶在弱市環境下實現戰略轉型、提升盈利水平。在汽車市場羅克韋爾自動化甚至開發出了30%的新機會,但并不是新的項目。“行業低迷,車企更需要破局,從這個角度來看,汽車行業需求反而更大”,石安如此認為。

成就價值,逆勢而上

    

    透過羅克韋爾自動化卓越的從OT到IT的5層全覆蓋能力,加上智能制造創新研究院生態圈的打造,使其能夠在市場上源源不絕地為客戶注入SEEE(Safety安全、Energy節能、Environmental環保、Efficiency高效)價值。石安一直認為,只有通過創新才能達到差異化,而通過差異化,才能真正實現其倡導的SEEE。

    事實上,SEEE既是羅克韋爾自動化提高自身差異化競爭優勢,形成良性、系統性發展的戰略途徑,更是羅克韋爾自動化踐行SEEE的使命感所在。如果說Rockwell Automation Solution Footprint是羅克韋爾自動化的賦能手段,那么SEEE便是更高一層的核心價值觀體現,而11支垂直行業團隊的打造則成為石安基于賦能手段讓價值觀落地過程中的一道道“橋梁”。

    每一支行業團隊都有相對應的業務拓展、銷售、技術和行業專家。“我們選擇業內標桿性客戶,主動出擊,針對客戶痛點,提供咨詢與解決方案。行業團隊各司其職,通過外圍的創新應用,將羅克韋爾自動化的核心價值一步步帶入到客戶內部實現落地,再進一步擴大行業影響力,凸顯我們的SEEE價值。”

    在白酒行業,SEEE價值完全可以一一對標,主要體現在Safety(追蹤溯源)、Energy(微耗統籌)、Environmental(除味降噪)和Efficiency(酒曲提優)。白酒釀造行業平均水平是產出10-15%的優質酒。而通過酒曲提優,羅克韋爾自動化可以幫助客戶提升1%的優質率,就能讓客戶新增10億元人民幣的收入。

    具體來看,羅克韋爾自動化可以利用大數據、AI賦能,把依賴老員工人工經驗的酒曲釀造過程進行數字化,把他們抓一抓、聞一聞變成可以提優的信息,幫助客戶提高差異化競爭優勢。“我們讓傳統的更傳統,讓現代的更現代。實施數字化改造,能夠帶來更高額的回報!”石安表示。

    在制藥領域,SEEE差異化價值主要體現在Efficiency(黃金批次)。即便是同一個工廠、同一個車間,生產出來的產品也會有不同品質。羅克韋爾自動化可以幫助制藥企業在不同工廠找到最強品質的DNA,讓客戶無論在哪個工廠、哪個車間生產,都能借助最好的DNA生產出黃金批次的產品。

    在化工行業,安全是一大挑戰,分析這些已經發生了的安全事故,80%是人員誤操作造成的。“我們利用AI技術,將人員、制度、設備、流程全部數字化,將大大降低人的出錯率。同時,可以對其排放流程、供應鏈整個流程進行優化節能。”石安說。

    如此種種,也就不難理解在石安的帶領下,羅克韋爾自動化中國業務為何能夠實現逆勢上揚,繼續保持增長態勢。

工業藍籌,改變未來

     除了行業價值的傳遞,石安認為,對Midrange 在市場的全方位競爭力的調整,透過深層次技術融合,共同創新開發的生態圈締造可持續的商業模式,都是取得上述增長的驅動力所在。

    當然,透過現象看本質,石安認為市場成功的根本是來自公司文化的轉型,即“We are here to HELP!“。在打造公司文化價值觀轉型的過程中,羅克韋爾自動化中國將始終專注于做三件事:第一,做別人做不了的事;第二,做別人無法拒絕的事;第三,做對社會有巨大價值的事。而這三件事則分別從創新-價值-系統性等維度,構成了羅克韋爾自動化實現其戰略使命的關鍵步驟。

    影響全世界10%的人!石安領導下的羅克韋爾自動化中國正在為此知行合一。2019年羅克韋爾自動化第一個部署的創新解決方案是自來水廠的自動加藥 PlantPAx MPC 系統。“在去年成功贏取3個訂單的基礎,我們今年的目標是透過系統性的復制達到120個訂單“,石安解釋道,”復制120次意味著我們光是這一個應用就能大大改善全中國大約一億人的民生用水品質。“

    作為一家工業藍籌企業,羅克韋爾自動化不僅僅是全球范圍的高科技工業自動化公司,更是一家以社會持續改進為核心目的的偉大公司。只有在這樣的使命感和責任感的引導下,才能真正讓價值改變未來,讓這個世界因為有“我們”而不一樣!

審核編輯(王妍)
更多內容請訪問 羅克韋爾自動化(中國)有限公司(http://c.gongkong.com/?cid=49324)

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